# 免费模式的初衷

首先，如果短视频平台一开始就采用收费模式，用户是否会选择使用？
收费模式意味着平台只能服务于少数用户，失去了广大的普通用户基础，平台的生存将面临巨大挑战。普通用户为平台创造了核心价值——用户本身就是平台的财富。平台的任务是留住用户，而不是亲自生产内容。为了吸引并留住用户，平台会通过提供一定的权利和利益来实现这一目标，即以有限的成本获取更多的用户。

# 用户生成内容与内卷现象

用户是内容的主要创造者。表面上内容包罗万象，实则是一场无休止的内卷。从用户大量涌入平台开始，海量的内容便源源不断地被生产出来，给人一种“有内容就有流量”的错觉。然而，这实际上是一个“流量陷阱”。每当一个新内容上传，另一个旧内容便会被挤下，流量机制随之重新计算。随着新内容的不断涌入，达到一定的流量峰值后必然会下降。

# 算法与流量分配

某些内容为何会爆红？表面上看是自然流量，实际上是算法在背后推动。算法的本质是通过特定方法让流量持续运转。很多人渴望爆红，但算法不允许，他们终将成为流量的炮灰。算法的目的是不断推送内容，让流量畅通无阻。这带来了另一个错觉：信息获取变得极其简单。这样的错觉让人误以为不需要深度学习和思考就能获得“知识”。事实上，这些只是信息而已，大量的信息获取耗费了时间，却没有促进深度思考。

# 情绪价值与内容同质化

短视频平台的本质在于提供情绪价值。然而，这些情绪价值通常是廉价的。廉价情绪价值的产生源于内容和用户的海量存在，缺乏稀缺性。公开分享的内容价值何在？真正的高价值内容是人们愿意为之付费的，体现了等价交换的原则。免费的短视频让用户付出时间获取低价值内容，这并非真正的等价交换。

# 免费与收费的辩证

免费或收费模式本身无对错之分。问题在于我们不能依靠短视频进行深度学习。即时性的信息获取并不等同于真正的学习。免费的内容使我们变成只会储存粮食的蚂蚁，而不是能酿造蜂蜜的蜜蜂。

总体来说，短视频的免费模式是一种战略性的选择，旨在吸引和留住大量用户，通过用户生成内容和流量机制创造商业价值。然而，这种模式也带来了信息碎片化、同质化等问题，需要我们在使用时保持清醒，注重深度学习和思考。

普通用户的作用就是为平台创造价值，对于平台来说，用户本身就是价值，利用更多的人去”生产“内容，”生产“的事不是平台要操心的是，平台需要做的就是如何留住用户。为了留住用户，平台就会给他们一定的权利和利益，也就是用有限的利益获取更多的人。

免费短视频的基础商业逻辑